Представьте, что в вашей компании все руководители имеют одинаковое представление об основах управления. Каждый из них знает, в чем заключаются его задачи, какими средствами он располагает для их решения и в чем смысл его деятельности. Результат? Удовлетворение от выполняемой работы, неуклонное развитие и максимальная продуктивность.

“Простое лидерство” – прекрасно зарекомендовавшая себя система, созданная Борисом Грундлем и Бодо Шефером. Ее успешно используют в работе многие из ведущих мировых компаний.

Книга читается как увлекательный роман и представляет читателю предельно четкую и ясную стратегию, которая в самом доступном для восприятия формате раскрывает все аспекты эффективного руководства людьми:

* 5 задач: Что делать лидеру?
* 5 вспомогательных средств: Как это делать?
* 5 принципов: Зачем это делать?

Содержание
от авторов
Пролог
Часть I
История Луиса Берга
Глава 1. Первая встреча
Глава 2. Несчастный случай
Глава 3. Круглый стол лидеров
Глава 4. Трижды пять
Часть II
“Простое лидерство”: система
Глава 5. Пять задач
Глава 6. Почему мотивация должна
исходить изнутри
Глава 7. Ценность систем
Глава 8. Когда и как начинать
Глава 9. Пять вспомогательных средств
Глава 10. Манипулирование или влияние
Глава 11. Пять принципов
Часть III
“Простое лидерство”: обязательства
Глава 12. Обещание самому себе
Часть IV
“Простое лидерство”: трактаты
Глава 13. Пять задач
Глава 14. Пять вспомогательных средств
Глава 15. Пять принципов
Об авторах